Dónde invierten los Business Angels (II)

En un artículo aparecido en la edición de octubre de la Revista "Actualidad Económica", aparecen diferentes ideas sobre dónde puede haber oportunidades de emprender, hacer empresa o invertir.

La revista lo titula como "DIEZ NEGOCIOS PARA MONTAR YA", y lo subtitula como "Oportunidades donde hacer dinero". El artículo incluye los siguientes ámbitos, con los que coincid que constituyen sectores en los que existe una ventana de oportunidad. Hemos seleccionado cinco:

"El conocido inversor Luis Martin Cabiedes, que participa en el capital de dieciséis empresas tecnológicas españolas, ha comprobado en alguna ocasión algo gozoso: como cuatro amigos empezaban a trabajar en la casa de uno de ellos y al poco tiempo facturaban millones de euros. Por eso no es de extrañar que siga pensando en la Red como el mejor sitio para que un emprendedor se lance. Pero no con cualquier cosa.

Martin Cabiedes, también profesor del IESE, ve cada día a tres o cuatro emprendedores en busca de financiacion. Y comprueba que casi siempre se da un problema: muchos le visitan demasiado pronto. Con el plato a medio cocinar. ¿Cuál es el momento óptimo? “Cuando tengan un plan de negocio de cuarenta paginas, con hojas de excel y word. Y que vengan con el equipo completo. Quien es el empresario, quien es tecnólogo… No menos de cuatro personas. Nunca una sola idea: un proyecto cerrado”, dice.

Pero eso ya es más difícil: “Las ideas son fáciles. Otra cosa es llevarlas a cabo ya hacer un plan de negocio”, dice Rodolfo Caprintier, presidente de la incubadora DAD.

El reto, sin embargo, merece la pena. Con esta planificación que desarrolle una buena idea, puede lanzarse a por inversores privados, firmas de capital riesgo o empresas publicas, como Enisa, riesgo o empresas publicas, como Enisa, para que le financien. Ahí van algunos posibles negocios en los expertos ven oportunidades. ¿Se atreve?

JUEGOS PARA FACEBOOK

Javier Martin, emprendedor de Internet (Loogic) y asesor de inversores, asegura que hay mucho interés, casi desesperación, por encontrar a alguien que cree juegos para Facebook en España. En Estados Unidos, las empresas que se dedican a este negocio no tienen problemas. “Firmas como Zynga, creadora de Farmville, uno de los juegos con mas éxito en Facebook, ha obtenido mas financiación que Twiter”, dice Martin. Zynga ha facturado 350 millones de dólares en los seis primeros meses del año. Farmville ha conseguido casi 60 millones de usuarios mensuales. Los ingresos pueden venir de la publicidad que se incluya en las escenas y los micropagos que efectué el jugador para tener la posibilidad de hacer mas cosas.

VENDER ZAPATOS POR INTERNET

“No hay unos Zappos en España”, dice Luis Martin Cabiedes, que esta acostumbrado a comprar todo en la Red, hasta las lentillas. En su opinión, en España llevamos mucho retraso en comercio electrónico. Por eso piensa que hay muchas oportunidades en este terreno. Algo en Internet, genuino y, en la medida de lo posible, con visión internacional. Ahí también ve negocio Enrique Gomez, consejero delegado de la Empresa Nacional de Innovación (ENISA), una entidad publica dependiente del Ministerio de Industria que a final de junio concedió préstamos participativos a 31 empresas por valor de 14,5 millones de euros. “Los trajes de gitana, por ejemplo, también pueden interesar ene le extranjero. Si amplias el negocio fuera de nuestras fronteras puedes depender menos de un momento de inestabilidad de nuestra economía”, dice.

[Hace poco estuve en Alemania y observé bastante publicidad por televisión, de un outlet online especializado en zapatos, llamad Zalando.de]

PAGAR LA ORA POR SMS.

¿Evitar bajar cada cierto tiempo a poner el ticket del ORA en el coche? La empresa Presto Parking ya ha puesto en marcha esta posibilidad en Boadilla del Monte (Madrid) Y Caldes d’Estrac (Catalunya). Hace un tiempo que ya se ofrece este servicio en Alemania, Austria, Suiza e Iran. Allí lo usan medio millón de usuarios cada día. Maini Spenger cree que podrá haber espacio para que más empresas se lancen en otros ayuntamientos españoles.

SERVICIOS DE INTERNET O MÓVILES A EMPRESAS

Allan Majotra, director del fondo de capital riesgo Axon Capital, destaca que ya hay algunas empresas que se dedican a este sector y funcionan bien. “Por ejemplo, DoconTime, servicio de efacturas que permite a empresas grandes y pymes reducir sus costes. Pero hay muchas mas oportunidades para emprendedores españoles en este terreno.” Majotra ve posibilidades en las aplicaciones para ejecutivos y en la formación online. “A principios de año había 200.000 aplicaciones para usuarios de iPhone y 7000 para los de Nokia. Estoy seguro de que hay campo para crecer aquí en España entre los ejecutivos. Y en cuanto a la formación online, en EE.UU. hay muchas empresas grandes, del ranking Fortune 500, que la usan, pero aquí no esta extendida entre empresas grandes y medianas”."

EMPRENDER EN LA MADUREZ

Asisto en la sala plenaria del IESE de Barcelona, a un coloquio en la que tres exitosos empresarios, presentan sus experiencias como emprendedores que emprendieron su primera empresa en la madurez.

Abre el coloquio D. Ricardo Fisas, fundador y Presidente de Natura Bissé

Natura Bissé es uno de los principales grupos del sector cosmético en España.

Ricardo es hoy un abuelo octogenario, pero habla de la empresa que fundó junto con su esposa, con la ilusión de un treintañero.

"Yo me encontraba trabajando en una empresa fabricante de piensos para pollos. Trabajando allí, me había dado cuenta, que los empleados que trabajaban en una línea de la empresa, dedicada con ciertos componentes de los piensos, que eran unas proteínas de origen natural, que nosotros hidrolizábamos, tenían las manos muy finas, a pesar de su rudo trabajo.

Fuí por mi cuenta a hacer unas pruebas de esos componentes a un laboratorio independiente. Y el científico que me entregó los resultados me recomendó patentar aquel componente.

En ese momento yo no hice nada, ya que estaba satisfecho en mi trabajo en la empresa fabricante de piensos, y no pretendía emprender. Tenía 50 años, esposa y cuatro hijos...

No obstante, transcurrido casi un año, mi empresa fue comprada por otra, y fue liquidada. Una mañana me llegó la carta de despido y el finiquito.

Con una crisis de caballo como la que había en el año '80 en España, y 4 hijos, me iba directo al paro. Mis perspectivas profesionales con 50 años eran bastante sombrías. ¿Quién iba a contratarme con 50 años?, me pregunté.

Así que juré, como Escarlata Ojara, en lo que El Viento se Llevó, que nunca más volvería a trabajar para terceros...

Yo no sabía nada sobre cosmética, así que me dirigí a mi esposa, y le dije: Oye, tu que eres mujer, algo debes saber sobre cosméticos. Y recuperé la fórmula que había analizado meses antes.

Con 800.000 pesetas y mucha ilusión, creamos Natura Bissé.

Mi mujer y yo nos garantizamos el 52% de la compañía, e introdujimos a otros socios.

Hoy Natura Bisé, es un grupo absolutamente internacionalizado, que tiene una cifra de negocios de 30 millones de euros, y que ha incorporado en su gestión a los 4 hijos de Fisas.

Hoy tenemos dos filiales l 100%, en EEUU y Méjico. 2 sucursales en Dubai y Corea y distribuidores en 20 países.

En España distribuimos a través del canal profesional, a través de 6.000 establecimientos de estética. Y en perfumerías exclusivas. No vendemos a través de El Corte Inglés, a pesar que nos han insisitido muchísimo, para no hacer la competencia a los 6.000 profesionales del canal estética.

Somos un marca apreciadísima en el extranjero, casi más que en España. 

Hoy mi familia ha comprado el 48% a los accionistas minoritarios y la totalidad del grupo es de propiedad familiar.

Hace 15 años, me llamaron de los grandes almacenes Harrod's, en Londres, y me dijeron que deseaban tener nuestro producto en su establecimiento, porque la mujer del propietario era una enamorada de nuestros productos. 

No obstante, primero deseaban comprobar nuestras ventas y nos pusieron en la llamada Apothecary zone, una zona dedicada a la para-farmacia y no a la cosmética. 

Pasados unos meses, las ventas habían sido un éxito que nos pasaron al llamado White Hall, en el que están las 26 empresas de cosmética de más éxito del mundo. 

Hemos obtenido muchos premios, como el Príncipe de Asturias, o la Creu de Sant Jordi.

Hace unos meses fui a una conferencia sobre empresa familiar, y allí escuché al ponente decir que en las empresas familiares, puede suceder que los hijos, estén deseando que se retiren sus padres para coger el mando... así que decidí dejar la presidencia del grupo. Al tener 4 hijas, las encerré para que escogieran el nuevo director general entre ellos. Se pusieron de acuerdo en una de las hijas, la que tenia mas experiencia, que dirige hoy la compañía. Incluso le cedí mi despacho para que quedara claro que ella era la jefa ahora.

Hemos firmado el protocolo familiar con el bufete Gómez-Acebo de Madrid.

Hoy hemos creado mi mujer y yo una fundación, que gestiona la función social de la compañía, y canaliza micro-créditos hacia Bolivia. El grupo destina el 0'7% de su cifra de ventas a proyectos en el tercer mundo".